传递人生价值正能量加强管理团队建设
第二工程管理公司党支部，邀请西安专业教育机构高级培训师任耀东老师授课，于6月17日下午在四分司一楼会议室，举办了管理团队建设培训活动，管理公司领导班子成员、四部一办负责人、各项目部经理、技术负责人及主要管理人员和全体党员40余人分享了这次内容丰富的团队建设培训。
本次培训活动由二管书记夏智安主持，对今年党员活动的内容作了安排，继续开展并提升“成本领先·党旗红”活动成效，要求全体党员结合自身岗位，在总结2012年“成本领先·党旗红”成果的基础上，进一步创新成本管理的办法，促使二管今年成本管理效果形成跨越发展。由在公司“国企清风”活动中获二等奖的小品节目“盖章”进行了现场表演，使党员领导干部和大家受到了一次深刻的党风廉政警示教育。
培训活动中任耀东讲师，从人生的历程、二管的年轮编码质量、什么是团队与卓越团队、有效改善二管团队的沟通力、有效加强二管项目团队协作力、未来市场对二管的严峻挑战六个方面，利用幻灯片课件结合实践活动进行讲解，层次循序渐进、内容由浅入深、结构条理分明、授课生动活泼、形式互动多样，通过现场五项互动两组对抗赛，“司歌比赛”、搭建“报纸塔”、“传递呼啦圈”、“指令折纸”、“职工问卷”等活动，使大家在思考、分工、协作、实施、合力五个方面都有了很大的提升，体现了“木桶”效应--不做短板，人人争创一流。通过培训使大家认识到团队精神是一个企业成功的基石、发展的动力、效益的源泉。在今天，团队精神已成为企业的核心，一个有高度竞争力的企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，企业才能兴旺发达。领会了团队精神的核心是协同合作；团队精神的境界是凝聚力；团队精神的基础是挥洒个性。
管理公司经理肖东儒对本次培训效果进行了总结点评，概括了两点：一是在响应公司加强企业文化建设的号召下，组织团队理念的培训教益颇深，引领每个成员在工作中最大限度的发挥主观能动性，形成团队合力；二是大家在团队理念的感召下，通过二管发展的平台融合大家的意志和力量，推动快速发展。通过做好二管的每一个项目来体现个人价值和团队价值，为建设“美丽三建”做出贡献。 |
